Standpunten

Wat is eigenlijk de maximale omzet voor een mkb'er?

Het mkb is een beetje het werkpaard van onze economie, toch? Iedereen heeft het erover, maar wat telt nu eigenlijk als een mkb-bedrijf en waar ligt die grens qua omzet? Het is soms best een oerwoud aan regels, dus laten we dat eens uitpluizen.

Wat is de echte definitie?

Die term 'mkb' is een verzamelbak voor alles van de zzp'er met een laptop op schoot tot aan die fabriek in een industriepark. De Europese Commissie en Den Haag hebben er strakke regeltjes voor gemaakt—gebaseerd op personeel en geld. Als analyst zie ik ondernemers dit vaak gebruiken als een soort kaart voor hun groeipad, maar vergis je niet, het kan snel verwarrend worden.

Omvang en geld: de criteria

Simpel gezegd: heb je minder dan 250 mensen in loondienst? Dan tel je vaak al mee. Maar dan komt de financiële kant kijken. Je moet voldoen aan een van deze twee plafonds:

• Jaaromzet: maximaal € 50 miljoen.
• Balanstotaal: niet meer dan € 43 miljoen op de teller.

De indeling in hokjes

Het mkb is opgedeeld in drie smaken. Handig om te weten, want er zitten soms nogal wat verschillen tussen een micro-bedrijfje en een middelgrote tent.

Vergeet niet: je balanstotaal telt ook mee. Het is niet alleen maar wat er onderaan je facturen staat.

Stappenplan: Ben je nog een MKB'er?

Wil je weten waar je staat? Doe even dit:

• Tellen maar: Hoeveel fte heb je echt rondlopen? Vergeet je oproepkrachten en deeltijdwerkers niet om te rekenen naar hele banen.
• Check de cijfers: Pak die laatste jaarrekening erbij. Zit je onder die plafonds voor omzet of balans?
• De groep telt mee: Dit is een pijnlijke als je het vergeet. Heb je een holding of meerdere bv's? Dan moet je alles bij elkaar optellen (consolideren). Dat tikt aan.
• De twee-jaars regel: Je bent niet zomaar je status kwijt als je een keer een goed jaar draait. Je moet twee jaar achter elkaar over de grens zitten voordat je officieel uit de boot valt.

Valkuilen waar iedereen intrapt

Groeien is leuk, maar het brengt gedoe met zich mee. Let hierop:

• Het 'Holding-effect': Je denkt dat je dochteronderneming klein is, maar voor de wet tel je alles bij elkaar op. Zo word je ineens een grootbedrijf zonder dat je het doorhad.
• Staar je niet blind op omzet: Soms knal je door die balansgrens heen, terwijl je omzet nog wel meevalt.
• Te laat wakker worden: Niets is zo vervelend als een accountant die roept dat je ineens aan veel zwaardere regels moet voldoen. Dat geeft gedoe met de fiscus.

Wat brengt de toekomst?

Het wordt er niet makkelijker op. De overheid krijgt steeds slimmere software om alles te checken, dus 'stiekem' groeien werkt niet meer. En dan hebben we nog die duurzaamheidsrapportages (CSRD) die eraan komen—eerst voor de grote jongens, maar straks ook voor de middelgrote bedrijven. Het is echt oppassen geblazen.

Even de vragen die ik vaak hoor

Wat is nu echt een mkb'er?
Minder dan 250 man personeel én onder de 50 miljoen omzet (of 43 miljoen op de balans).

Is een zzp'er ook mkb?
Jazeker, je bent dan een micro-onderneming.

Waarom boeit dit me?
Denk aan subsidies of belastingvoordelen. Als je die status verliest, verlies je ook je recht op die potjes.

En als ik die grens overga?
Dan word je een 'grootbedrijf'. Dat betekent meer papierwerk, strengere controles en waarschijnlijk een hogere rekening van de accountant.

Kort door de bocht

• Kijk naar je personeel en je omzet (of je balans).
• Bijna elke Nederlandse ondernemer hoort bij het mkb.
• Heb je meerdere bedrijven? Tel ze bij elkaar op!
• Wees voorbereid, dan loop je geen subsidies mis.

Benieuwd of je structuur nog wel slim is voor de plannen die je hebt? Plan een praatje met ons in en we kijken samen naar je groeistrategie.